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Information Architect, UI/UX Designer
醫療器材軟體上市前,需面臨嚴格的合規監管與高昂的紙本審查成本。本專案透過解構複雜的臨床試驗計畫與多重角色權限,將紙本流程全面數位化。我從架構切入,將使用者旅程轉化為清晰的角色與任務流程圖,高效對齊跨職能認知,及早排除邏輯衝突並降低開發大改架構的風險。
Workshop Facilitator, Researcher
面對高模糊度的特殊醫療照護場域,研發團隊難以確認技術如何切中真實需求。本專案以促進者角色主導,規劃結構化的調研與工作坊流程,引導尚缺跨領域知識的工程團隊迅速解構陌生產業脈絡、獲取核心洞見,成功將 User-Centered 思維深植團隊文化,推導出具體可落地的產品概念。
Idea Facilitator, Information Architect, Design Lead
因應疫情突發需求,需在兩個月內將既有產品重構為符合醫療法規的線上看診工具。在全團隊居家辦公且時限極端壓縮的挑戰下,我主導跨域整合,梳理相互串連的三個裝置端流程以提煉獨特賣點,並藉由釐清後台欄位定義,以化解團隊討論迴圈,成功在高度不確定性中驅動產品如期上線。